Повышение квалификации с 2007 года.

Лицензия № 037363

+7 (495) 632-23-22

Совершенствование системы оплаты труда в организациях госсектора экономики

Совершенствование системы оплаты труда в организациях госсектора экономики

Онлайн-курс из двух программ: "Нормирование труда" и "Оплата труда"

Федеральные эксперты

Курс разработан УЦ «Бюджет» при содействии экспертов ведущих институтов в области трудовых отношений

В удобное время

Дистанционные занятия без отрыва от работы. Несколько потоков в  течение 2019 года

Обучение на практике

Записи лекций, методические рекомендации и выполненные задания остаются у вас

Удостоверение

Удостоверение о повышении квалификации установленной формы от лицензированного учебного центра

Курс разработан УЦ «Бюджет» при содействии экспертов ведущих институтов в области трудовых отношений

Дистанционные занятия без отрыва от работы. Несколько потоков в  течение 2019 года

Записи лекций, методические рекомендации и выполненные задания остаются у вас

Удостоверение о повышении квалификации установленной формы от лицензированного учебного центра

ЗАБРОНИРУЙТЕ ЛЬГОТНОЕ ОБУЧЕНИЕ В  2019 ГОДУ

+7 (495) 632-23-22

33000 20500 руб. за весь курс

16500 12090 руб. за одну программу

Следующий шаг в карьере

Для кого разработан наш курс

Экономисты и финансисты государственных (муниципальных) учреждений

Руководители подразделений по управлению персоналом

Специалисты кадровых служб

Руководители и работники государственных (муниципальных) учреждений

Курс для руководителей и специалистов

Федеральных органов исполнительной власти

Органов исполнительной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления

Государственных (муниципальных) бюджетных учреждений

Органов управления государственными внебюджетными фондами

Иных организаций государственного сектора

Ориентированная на практику программа

Уже во время обучения вы cможете начать оптимизацию системы оплаты в своем учреждении

Вы построите единую тарифную систему оплаты труда

Часто тарифные системы и схемы должностных окладов не позволяют установить оплату, адекватную сложности выполняемых работ и уровню квалификации персонала. В разных структурных подразделениях действуют самостоятельные разрозненные системы оплаты.

Вы научитесь находить оптимальные конфигурации системы общего вознаграждения и единой тарифной системы на основе метода балльной оценки труда.

Определите оптимальную численность персонала

Вы сможете рассчитывать нужное число сотрудников отдела, департамента, производственного участка. Сможете построить систему эффективного взаимодействия подразделений через систему мотивации их труда.

Вы научитесь использовать функциональный анализ для оптимизации численности сотрудников.

Повысите производительность без роста затрат

Вы научитесь формировать системы оплаты, стимулирующие производительность и эффективность, определять удельный вес расходов времени на неэффективную деятельность. Вы сможете устанавливать ключевые показатели эффективности подразделений.

Знания из первых рук от федеральных экспертов 

Курс разработан учебным центром «Бюджет» при участии экспертов ведущих институтов в области трудовых отношений

Учебный центр «Бюджет»

Более 10 лет на рынке дополнительного образования для специалистов государственного сектора

Более 4000 слушателей в год 

Мы обучаем бухгалтеров, финансистов, финансовых контролеров, иных специалистов госсектора - и это не полный список профессий

Свои профессиональные издания

В группу учебного центра входят журналы «Бюджетный учет»,  «Финконтроль»«Бюджет» (ведущий журнал о госфинансах) и другие

Более 10 лет работы с госсектором

Среди наших слушателей: руководители и специалисты федеральных, региональных и муниципальных органов власти

Приглашенные лекторы и разработчики

Для работы над курсом мы пригласили ведущих экспертов отрасли

Наши эксперты

  • разработали типовые нормы труда и нормативную численность персонала в ОАО «Газпромнефть», Рязанской нефтеперерабатывающей компании, Центральном Банке России, Саратовском НПЗ; 
  • разработали типовые межотраслевые и отраслевые нормы труда для Министерства труда;
  • создали классификатор мер соцзащиты населения для Пенсионного фонда РФ;
  • провели аттестацию типовых должностей работников Пенсионного фонда;
  • ежегодно обучают пять тысяч специалистов.

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

От лицензированного учебного центра

(Нажмите, чтобы увеличить)

В курс входит две программы

Вы можете пройти обе или каждую из них отдельно

«Нормирование труда»

«Оплата труда»

Семинар-практикум №1 «Нормирование труда»

Вы научитесь

Методам оптимизации штата организации (численность, профессиональный состав);

Планированию численности персонала;

Проводить функциональный анализ, определять регламенты работ;

Определять виды и объемы деятельности работников;

Получать степень загруженности работников;

Рассчитывать необходимую численность персонала организации;

Оптимизировать бизнес-процессы административно-управленческих служб (структурных подразделений);

Строить эффективную систему взаимодействия в рамках организации (распределение функций и зон ответственности).

Подробная программа семинара-практикума (открывается по клику)

Лекция 1: Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда

  • Фонд оплаты труда, источники финансирования;
  • Нормирование труда в условиях бюджетного финансирования;
  • Разработка Положения по организации и нормированию труда;
  • Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда;
  • Взаимосвязь регламентации и нормирования труда, выбор оптимального решения;
  • Разработка регламентов (должностных инструкций и положений о подразделениях) для эффективной деятельности организации;
  • Функциональный анализ, как инструмент оптимизации численности.

Лекция 2:  Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Методика разработки норм труда

  • Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографий рабочего времени в различных бюджетных организациях;
  • Исследование процессов анкетирования и интервьюирования управленческого персонала;
  • Обоснование норм труда и методы нормирования;
  • Методика разработки нормативных материалов по труду;
  • Виды норм и нормативов, методика расчета норм и нормативов;
  • Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.

Лекция 3: Методика расчета нормативов численности работников бюджетной сферы

  • Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих бюджетных организаций;
  • Показатели, характеризующие уровень нормирования труда в организациях и их связь с общими показателями;
  • Анализ состояния нормирования труда;
  • Построение эффективной системы взаимодействия в рамках бюджетной организации (распределение функций и зон ответственности);
  • Разбор методики по оптимизации численности управленческого персонала и различных категорий специалистов.

Курс предусматривает практические занятия

  • Проведение фотографии и хронометража рабочего времени и дальнейшая обработка результатов исследований;
  • Разработка Положения о системе нормирования в учреждении;
  • Разбор практических примеров нормирования для разных категорий сотрудников;
  • Анализ формул расчета нормы времени, нормы длительности, нормы трудоемкости операций, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормы управляемости;
  • По результатам практических занятий будет проводиться тестирование на предмет восприятия изученного материала; задания также будут проверены онлайн.

По результатам практических занятий будет проводиться тестирование на предмет восприятия изученного материала; задания также будут проверены онлайн.

Семинар-практикум №2 «Оплата труда»

Вы научитесь

Квалифицированно реализовать переход на эффективный контракт;

Разрабатывать и внедрять измененную базовую часть заработной платы;

Вносить соответствующие изменения во внутренние локальные акты учреждения;

Изменять подход к формированию отношений с каждым конкретным сотрудником в переходный период с наименьшими потерями для рабочего коллектива;

Грамотно разработать и внедрить систему оценки эффективности работников;

Перестроить систему мотивации и стимулирования работников;

Решать возникающие конфликтные ситуации в коллективе.

Подробная программа семинара-практикума (открывается по клику)

Лекция 1: Оплата труда в государственном (муниципальном) учреждении — изменения нормативного регулирования в 2018 году

  • Основные тенденции реформирования института оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений;
  • План реализации Программы поэтапного совершенствования СОТ на 2013-2018 годы;
  • Содержание дорожных карт в части повышения уровня оплаты труда;
  • Полномочия федеральных, региональных и местных органов власти в вопросах объема финансирования оплаты труда для учреждений;
  • Генеральное соглашение между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством Российской Федерации на 2018 - 2020 годы и Единые рекомендации по установлению систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2018 год;
  • Фонд оплаты труда, источники финансирования.

Лекция 2:  Отдельные практические вопросы при применении новой системы оплаты труда

  • Отражение законодательных изменений в Положении об оплате труда. Что нужно учесть в гарантированной, премиальной, стимулирующей части?
  • Переход на эффективный контракт в свете действующего законодательства. Правовые проблемы внедрения;
  • Показатели эффективности: как разработать и как учитывать — основные подходы. Как установить «справедливую» систему критериев и показателей эффективности деятельности учреждения и работников;
  • Определение базовой части заработной платы. Методика оценки ценности должности. Дифференциация оплаты труда в зависимости от сложности;
  • Стимулирование работников — задачи стимулирования. Расчет стимулирующей части оплаты труда на основании коэффициента трудового участия. Причины малоэффективных ранее применяемых выплат;
  • Определение оптимального соотношения гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок.

Курс предусматривает практические занятия

  • Подготовка формата эффективного договора на основании ЛНА;
  • Разработка Положения о системе оплаты труда в учреждении;
  • Разбор практических примеров формирования базовой части заработной платы;
  • Разработка показателей эффективности KPI.

По результатам практических занятий будет проводиться тестирование на предмет восприятия изученного материала; задания также будут проверены онлайн.

Получите полную программу семинаров на почту

Или скачайте в PDF по ссылке

Почитайте отзывы о нашем обучении

(Нажмите, чтобы увеличить)

«Представленный материал является интересным и полезным для применения в практической работе»

Министерство инвестиций и внешних связей Сахалинской области, советник Алешин М. Н.

«Отличная организация мероприятия. Удобное расположение и проведение. Получила много разъяснений по оказанию услуг БУ, их формирование и стандарты»

ОБУ «Сахалинское агентство проектов развития», главный бухгалтер Давыдова О. С.

«Всегда рассматриваются актуальные темы. Отмечается высокий профессионализм лекторов и сотрудников»

Начальник бюджетного департамента Министерства финансов Астраханской области Моисеева О. А. 

Забронируйте льготное обучение со скидкой до 37%

Сделайте это сейчас за пять минут - и пройдите курс в удобные даты в 2019 году

Оплата - потом

Вся сумма нужна перед началом учебной сессии

Предложение ограничено

Всего 8 льготных мест. Акция действует один месяц

На любые удобные даты

В 2019 году будет несколько потоков. Вы выберете удобный для вас

33000 20500 рублей за весь курс

До 20 марта

16500 12090 за один семинар-практикум

Либо позвоните  +7 (495) 632-23-22 (с 9.00 до 18.00 по Москве)

Остались вопросы?

Заполните форму прямо сейчас - и с вами свяжется консультант учебного центра

Наш офис находится в центре Москвы

УЛ. НОВАЯ БАСМАННАЯ, ДОМ 10, УЦ «БЮДЖЕТ»

Комплексное образование в сфере финансов и бухгалтерского учета

Лицензия № 037363 от 11.04.2016

Фото: фотобанк 123.RF и собственные материалы УЦ

+7 (495) 632-23-22

ЗАБРОНИРУЙТЕ ЛЬГОТНОЕ ОБУЧЕНИЕ В  2019 ГОДУ

17990 9900 руб. за весь курс

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Кто может пройти курс?

Курс повышения квалификации могут пройти лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование (п. 3 ст. 76 273-ФЗ).

Нужно ли мне подтверждать свое образование?

Перед началом обучения слушателю необходимо подтвердить наличие у него среднего профессионального или высшего образования – предоставить копию (скан, фотографию) диплома об образовании.

Кто окажет мне содействие при прохождении курса?

Любые вопросы организационного характера вы сможете задать куратору курса. Любые вопросы по теме обучения – преподавателю. Если возникнут вопросы технического характера – Вам поможет служба технической поддержки.

Могу ли я оплатить курс как физическое лицо?

Конечно. Для того, чтобы организовать это, свяжитесь с нами, используя контакты, или заполните контактную форму на сайте.

Что будет после того, как я оплачу курс?

До оплаты мы договоримся об удобном времени прохождения курса. Когда оно настанет, вам откроется доступ к обучающим материалам. 

Нужно ли будет выполнять письменные задания?

Для того чтобы Вы могли закрепить знания, полученные в ходе изучения материалов, представленных в учебных модулях, Вам нужно будет ответить на вопросы тестирования и выполнить все практические задания.

Если какие-либо задания покажутся Вам сложными, то целесообразно вернуться к обучающим материалам, а также просмотреть нормативную правовую базу, представленную в приложении к курсу.

Как я смогу получить удостоверение о повышении квалификации?

Для этого Вам необходимо пройти контроль знаний. В личном кабинете Вам будет доступна рабочая тетрадь, в которой будет необходимо выполнить задания. После того, как Вы ответите на ее задания, отправьте ее преподавателю курса для проверки, прикрепив файл в личном кабинете. Когда Вы сделаете это, Вам будет открыт доступ к итоговому тестированию по всему курсу.

Что представляет собой итоговое тестирование?

В итоговом тесте приводятся 38 вопросов. Слушателю даются 3 попытки на то, чтобы пройти тест. Время прохождения теста – 1 час (на каждую попытку). Тест считается пройденным, если слушатель ответил на 75 % вопросов правильно (28 вопросов из 38).

Как я получу удостоверение о повышении квалификации?

Закрывающие документы и удостоверение будут отправлены Почтой России после окончания обучения.

Хотите лично присутствовать на лекциях? По теме онлайн-курса мы проводим очный семинар в Москве

Семинар проходит в два дня, по восемь часов каждый

Это возможность лично задать вопросы разработчикам курса и лекторам ВНИИ Минтруда

Общение с коллегами, новые контакты и нетворкинг

Следующий семинар состоится 25-26 ноября 2018 года в Москве

Забронируйте участие в нем прямо сейчас